意向错位

但是仅仅一个规划问题也许不是呼家楼项目停滞三年的全部原因。上述知情人士更表示，双方合作得不顺，从中国网通与电讯盈科签订合作协议开始就埋下伏笔。

他表示，实际上当时电讯盈科董事局主席李泽楷在引入网通时，是希望以全面合作的名义垄断网通所有类似呼家楼的项目，而网通看重的则是电盈的电信业务。正如张春江对记者所言“网通是一个国有控股电信公司，无意于大力发展房地产业务”。

实际上，三年中发生了太多事情以印证双方意向错位的观点。在宣布与网通合作的第二年，李泽楷便高调宣布转让电讯盈科的股份，据当时的报道，转让成功后李泽楷仅拥有电盈3%股份，但保留盈大地产董事局主席的地位。

通过先后与澳洲麦格理、美国新桥投资、“红筹之父”梁伯韬私人持有的Fiorlatte公司洽谈，李泽楷弃电信保地产的意图已经很明显。但是作为电盈的第二大股东，中国网通不愿看到电盈的控股权落入外资财团手中。

最终，由于小股东反对，李泽楷的套现计划并未实现，但却“深深”地伤害了中国网通的感情。相信当时网通愿意牵手电盈，多少也是冲着“小超人”去的。

彼时，李泽楷与中国网通的持股比例相差不大，感情转冷的网通“逼宫”夺权的可能性很大。李泽楷又开始担心失去电盈控制权，于2007年间多次增持电盈股份。

历时近一年的套现风波虽然没有最终改变电盈的股权结构，但却足以使李泽楷与中国网通变得“在商言商”。

所谓“在商言商”，便是追求最大效益，这时面积不大、盈利不多的呼家楼项目在盈大眼中便失去了吸引力。

恰逢此时，盈大手中又有了新的项目——同样位于黄金地段的工体4号地。立志在北京建设标志项目的盈大地产以5.1亿元高价将其竞得，并亲切地称之为“盈科中心二期”。

和工体4号净地不同，呼家楼项目不仅拥有先天的缺陷，后天又遭遇了规划、审批的多重波折，上述知情人士透露，至少呼家楼项目已经不在盈大地产北京公司的计划日程上了，“至于在不在香港公司的日程上并不知道”。

不过，相信近期忙于私有化的盈大地产，应该还无暇顾及北京这一小块土地，而代表地主方的张春江则表示“将盈科在香港的房地产开发经验移植到内地，也许并不适用”。（文/第一财经日报）