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长尾、博客、个人门户，当这些概念一次次被媒体们不断提及的时候，我们已经处在了这样的生活状态之中。大而全的东西，似乎已经很难让我们满意，伟大的“小媒体圈子”成为了我们的“第二人生”。
去中心化，个性化开始成为一种主流的东西。也许没有多少普通人知道TechCrunch，可是在门户资讯依然是主流的时代，这个科技博客已经成为很多从业人员经常光顾的站点。拥有超过60万的RSS订阅用户，用户人数达到CNET的三分之一，WSJ.com的两倍，如此的小媒体圈子，当初又有多少人放在眼里呢？
DIGG的成功存在互联网新闻民主的促进因素，可是这背后，维系DIGG成为新闻社交站点是大家对同一件事情的关心。而这正式圈子的特别之处。
因为一个共同的爱好或者事情，大家聚合在了一起。而这个就成为了维系一个圈子的支点。如果你不是一个孤独的人，找一群和你趣味相投的人，你当然愿意。
其实类似DIGG的小圈子有很多。比如美食圈，宠物圈，或者粉丝圈等等。其实仔细分析这些小圈子的特性就会发现很多的共同点。以狗民网和TechCrunch为例子，我们去分析下这类圈子的特色。
第一，小众化。狗民网是一个以宠物狗为交流主题的小圈子。这个也就规定了话题的主线——与狗相关的事情。喜欢这个站点的人也以爱狗人居多。其实这里逐渐就因为爱好而自然细分了用户，很专注。
第二，社交化。其实类似TechCrunch这样的站点，用户的互动其实是很差的。但是以爱好为中心的小圈子，人的互动会非常的好。谁家的狗漂亮了，买什么样的狗粮了，等等吧，大家会有一个很好的话题互动，而TechCrunch更多的是，大家去看这个站点，缺少用户间的互动沟通。
第三，稳定化。爱好这个东西，其实真的是很稳定的。喜欢养狗的人，会一直喜欢养狗。这个因为爱好组成的圈子，其实类似一种稳定的拉力作用，同时爱好可替代性太差，造成这样的拉力很稳当。
第四，商务化。其实单纯的小圈子开始的时候没有人想到去进行商业化运作的。就类似TechCrunch，开始也就是一个人写博客而已。但是从单一博客到成为热点的时候，就逐渐有了商务化的潜质。尤其类似宠物圈这样站点，围绕宠物的食物，医疗等就会逐渐形成商业链，广告当然是一个很显然的商业模式。
随着Web2.0的概念兴起以后，圈子逐渐成为了我们的主流生活状态。而从商业角度上说，圈子的含金量也很大，因为这个自然的细分群体会很稳固。或许，有人出千万美元收购的TechCrunch的时候已经不远了。(TechWeb)
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