随着杨致远的离职，业界对雅虎失败的原因开始进深入分析。一直以来，硅谷专家指出，在网络市场与谷歌的较量中，雅虎是一个失败者。

　　当然，在雅虎，也不缺精英人士。原本，雅虎是有机会胜出的。

　　以下是雅虎员工认为的五大败笔：

　　一、大量的项目流产。雅虎总是全面出击，大量开发项目，而在几个月或几年后，这些项目都悄然消失。雅虎雇员认为："在这些项目中，公司浪费了大量的资本。"

　　二、错失收购谷歌的良机。在2002年，雅虎有机会收购谷歌。时任CEO塞梅尔在经过几个月的谈判后，在50亿美元的交易价格上裹足不前。现在回想起来，这明显是一个失误。

　　三、雇用塞梅尔。雇用塞梅尔，也是人们普遍认为的一大败笔。在10年前，雅虎处于科技创新困境之中，当时，公司雇用塞梅尔旨在重振旗鼓。现在想起来，塞梅尔错失了重振的良机，与此同时，谷歌却是气势如虹。塞梅尔拒绝收购谷歌，同时向媒体市场大量投资。

　　四、收购双击效果不佳。收购双击(DoubleClick)也是雅虎的一大败笔。双击关注于显示广告业务，而这正雅虎的强项。一直以来，雅虎都想在显示广告市场打击谷歌，但收购双击时间有些晚。而在此时，谷歌迅速反弹，缩小了与雅虎在显示广告市场的差距。

　　五、未能与鲍尔默联姻。或许，雅虎最大的败笔就是未能迅速而准确地接受微软的收购交易。相反，这起交易反反复复，进行了数月之久，使雅虎大伤元气，也使卡尔•伊坎有机会向董事会发难。这一结果，无疑导致了本周杨致远下课的命运。

　　上述五大败笔归结起来就是一个字：决策力不强。也有员工认为，雅虎的失败与对手有关，特别是与MySpace和谷歌等新贵的挑战有关。

　　尽管如此，也有员工认为，雅虎仍有竞争力。比如，雅虎的云运算服务，会帮助公司继续前进。再比如，雅虎的电邮和金融服务，也有相当的竞争力。eNet硅谷动力 靳生喜