与往届峰会有所不同的是，为了进一步体现制造业管理信息化领域的行业管理差异性，本次峰会首次采取了按行业细分举办系列峰会的作法。综合制造峰会涵盖机械、电子、服装、汽配、分销零售、陶瓷、化工、冶金、医药、服务业等行业领域，历时近两个月，成为当前国内历时最久、规模最大、行业覆盖最全面的制造业管理信息化高峰会，届时也将隆重发布十余个细分行业的解决方案，可谓盛况空前，全新亮相。

作为第六届中国制造业管理信息化高峰会开幕式，宁波机械电子行业峰会上，用友公司副总裁向奇汉先生做了题为“中国优势 中国模式”的主题演讲。向奇汉先生指出：随着外部环境的变化、政府相关政策的调整，中国制造业企业正面临着巨大的变革挑战，而管理变革是其中最重要的一环。全面加强企业经营管理，快速适应市场变化已经成为中国制造企业面临的共同课题。

会上，制造业企业的领军人物、专家顾问围绕“精细管理 敏捷经营”展开了中国制造行业的主要优势与模式、成为卓越企业的机会与挑战等方面进行了制造业管理信息化的交流，展示更符合各个行业制造业企业的最佳业务实践。

谈到中国制造产业，专家认为：中国制造业目前充满了众多优势。相对开放的工业贸易政策吸引了外商资本投资，也为中国商品打开了全球市场。本土生活水准的不断提高也形成了一个强劲的国内消费市场，这又鼓励了更多的外国投资，并为本土企业在本国市场奠定必要的规模后在国外进行有效竞争提供了机会。此外，中国政府循序渐进地对国有企业实行的自由化政策促进了竞争，培养了一批最优秀的本土制造企业。中国丰富的制造业商机也造就了大批有实力的本土制造企业。但同时，制造业的发展速度受到诸多因素的制约。多向成本不断上升，制造企业面临管理成本的挑战；新的劳动法下，如何追寻更低的劳动成本；消费者越来越成熟，质量要求越来越苛刻，如何控制产品质量；供应链更长、更复杂，如何做好供应商管理。

而面对这些问题的解决方法，会上讨论中，企业经营者和管理专家一致认为：中国制造企业面对来自外部的激烈竞争、内部管理和经营成本的攀升，广大经营者不得不面对越来越大的生存压力和发展难度，但同时改革的策略也正是因为中国企业的自身优势和不足而充满了无限能量。专家指出企业必须从自己的强项出发，引入信息化实现行业产业化是大势所趋。

实现世界级的卓越制造，改进的支柱将是信息化。企业的信息化将推动和实现产品、流程、经营和业务模式的创新，强化企业内部管理，精细管理使得成本管理、预算管理、资金管理、业务控制的管理、业务的处理，流程等更加的高效协同，更加使得资源优化。企业从单一的战略经营走向合作性经营，需要个性化运作，更加灵活、有高度的扩展性，这些需要在“精细管理”的基础上，更快捷的、更高效的去适应市场经济的需要，体现“敏捷经营”方式。

作为中国信息化推进者之一，用友公司面向中国制造企业的现实需求，覆盖十几个行业，融汇60万企业用户的服务经验，推出了更有针对性的行业解决方案，全面超越传统ERP应用范畴。行业解决方案基于“行业、标准、个性”企业成功应用模式而精心设计，在涵盖财务、供应链、分销、生产制造、CRM、HR、OA、BI等标准化应用的基础上，提供机械、电子、汽配、服装、化工等十余种行业应用插件，满足行业最佳业务实践，更有效地支撑了制造业的企业管理实际需求，帮助企业构建信息化全面应用管理体系，真正凸显行业优势。同时，用友ERP-U8通过先进的用友UAP平台、大量可配置工具，灵活实现单据、报表、规则、流程等的客户化开发，全面满足企业自主创新的个性化应用。

可以预见，用友从基于标准和行业的整体行业解决方案出发，配合基于UAP平台的客户个性化成功应用，与中国制造企业共同把握行业最佳实践利器，让中国制造迈上世界级管理的新台阶，凝聚国人力量缔造辉煌。