计世独家：罗睿哲称ASB要当中国第二

“整合”已经没有问题

在谈到ASB在阿尔卡特朗讯全球整合中是否存在问题时，罗睿哲称，此间已经不存在问题，“合并已经完成，包括研发团队的合并，也已经完成。近几个月以来，我们已经以同一个名称——阿尔卡特朗讯——来面对我们的所有客户，不管这个客户是前朗讯的客户，还是前上海贝尔阿尔卡特的客户，甚至包括我们曾经的共同客户。事实上，客户对于我们的合并，已经有了非常清晰的认知。”而在谈到如何整合这些客户资源时，罗睿哲表示，ASB已经将原有产品线整合起来，形成了更多、更为全面的解决方案，“客户有了更多的选择。”

一度有消息称，因为阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子两个大宗合并而产生的内部磨合问题，促使另外两大电信设备提供商爱立信、华为从中获益，在短时间内争取到了较多的客户和商业机会。对此，罗睿哲没有作具体评价。他表示，“ASB在中国市场的份额在上升，而不是下降，这就已经是个很好的说明。”

在谈到ASB能够持续获得成功的原因时，罗睿哲表示，两个原因很重要，“一是我们自身的实力，另一个就是中国政府和中国客户对于我们的认可。”他表示，阿尔卡特朗讯是第一个“真正的”“全球通信解决方案”提供商，“在我们所有进入的行业，我们都能够在全球保持至少第二的市场地位，而这一点，是其他公司无法做到的。”他说，阿尔卡特朗讯产品线、客户关系，以及人才队伍，都拥有极强的竞争力。特别是在中国，拥有本地化的团队，利用全球资源，并且能够和客户保持融洽的关系，最终获得政府和客户的认可，是ASB获得成功的关键所在。

“超过某个竞争对手，成为中国市场第二名，是接下来很有可能发生的事情，而对于此次签署的总价7.5亿欧元的合同，不仅包括了中国移动的EDGE网络，还包括很多的服务内容，当然也包括TD-SCDMA试验网。而在中国联通的合同中，也不仅仅局限于CDMA网络，还有其他更多的事情要做。”罗睿哲笑称。

根据记者获得的消息，当前，ASB仍然在筹划新的公司名称，或有可能在2008年前放弃使用“上海贝尔阿尔卡特（ASB）”，而以新的称谓，将朗讯的角色纳入其中。但是本次采访中，罗睿哲并没有提及这一消息。