事情的起源与最近发生在信息安全领域的两个事件有关: 一是3月12日，华为与赛门铁克的合资公司华赛在四川成都喜洋洋地挂牌，很少在公开场合露面的华为总裁任正非亲自为华赛揭牌; 另一则消息是，3月20日，华为与贝恩投资公司在美国收购3Com公司一事，经过将近一年多的努力，最终因为美国外国投资委员会的反对而以失败告终。

　　这两个事件均在将近一年的时间内被炒得沸沸扬扬，但几乎在同时出现的结果却大相径庭，这不得不令人反思—同样一家公司，做着同样的事情，但在两个国家的遭遇竟然如此的不同。

（1）安全门户为何“洞开”？

中国企业收购美国企业，怎么就那么难？“这证明了美国对中国投资敏感行业的不信任态度。”很多外电如此报道。 但事实上，这只是表面现象而已。“其实，真正的原因，是美国政府对本土企业的贸易保护。”一位业内专家告诉记者。

（2）监管政策是否缺失？

“人人管理”等于“人人不管”，在很多关键问题上，目前反而缺乏决策人，由此便造成了部分监管政策的缺失。

（3）兵临城下如何应对？

保护了本土信息安全企业的发展，就等于保护了中国大批政府用户的信息安全，这应该是一个很简单的逻辑关系。美国对本土企业直接或间接的保护措施，是否可以给中国的相关政府部门一些借鉴呢？

（4）本土保护“授之以渔”

有业内人士表示，“政府对中国信息安全产业的政策扶植思路，不如从现在的‘授之以鱼’转向‘授之以渔’——让企业通过资本市场融资的方式，走向自我良性循环。”