在互联网时代，把微软说成“老店”，也不为过，因为它的产品大部分都不是建筑在互联网架构上，仍然以个人电脑为基础。盖茨见公司有隐忧，因此在2005年聘请Ray Ozzie，成为微软首席软件架构师，业务发展由包默克负责，而技术策略发展则由Ray Ozzie负责。

    不少人指Ray Ozzie是颇有远见的软件工程师，他在1984年创立Iris Associates，推出Notes协同软体Iris，后来卖给Lotus，随后IBM又买下Lotus.当时IBM就是看上Ozzie与他的团队，才作了此一收购决定。他在微软是主力策划Live服务。现在Live服务逐渐成形，最近Ozzie发表了Live Mesh这项微软的重点计划，这是微软对互联网架构的正式蓝图，Live Mesh是一个线上的开发平台，以服务主导，可用Live Mesh API存取的Live Services，例如储存（线上与离线）、会员计划、同步连线、点对点以及新闻喂读。同一API可在用户端（Clients）和云端（Cloud）执行，同样的程式设计模型可一体适用于云端与各种连结装置，这意味Live Mesh应用程式运作完全相同，不论是在云端、浏览器、桌上型电脑或行动装置上执行皆然。Live Mesh把离线存取引进网路应用程式，这种作法颇类似Adobe AIR和Google Gears.当中Live Mesh其中一个核心技术是本文常提及的Silverlight.

    其实微软和Google两间公司虽然发展方向不同，但是目标却是一致，前者就是从个人电脑走到互联网，后者则以互联网涉足个人电脑服务，两者的目的是为用家提供一个全面性的资讯服务，而两者各擅胜场，现在胜利的关键是谁先达到对方的领域，然后一统市场。

    微软确有隐忧

    微软展示了Live Mesh服务的十五个功能，包括通知功能、新闻功能以及服务信息窗口等，另外就是基于用户电脑上的同步文件，另一个为Live Mesh远程桌面的免费服务软件，用户可以通过它控制电脑与其他网上设备。

    Ray Ozzie会以Live基础客户来发展Live Mesh服务，微软往后会有不同形式的网上版本产品，事实上，微软早前表示会推出出租网上版的办公室软件Office，也是这个蓝图计划的一部分，从这些微细的部署便看到微软开始尝试摆脱现有的框架，全面走进互联网业务上，但却需要有一个过渡期，找出一种如同作业系统一样的收入模式，能够稳赚收入，因为现在互联网服务并不足以维持微软这间超级庞大的高盈利公司运作，单靠广告为往后主要的收入来源，有点妙想天开。

    不过，从开发者角度看，不论微软、Google、Adobe、太阳电脑等所提倡的RIA技术，都是一个颇佳的出路，因为其架构简单：以前端网页技术面向客户，网页伺服器做中央操作，最后从数据库存取数据，三层架构建立为一个服务，那么开发者便可以有更多的创作空间去开发不同的应用程式，而不必费心在技术上钻牛角尖。(金融界)