目前国内商业银行基本都已完成数据大集中，拥有平台统一的数据中心，建立了全行统一的核心业务系统，信息技术应用水平完全不落后于国际上的一流商业银行。但是，国内商业银行在对客户真正需求的理解以及对业务产品开发的组织上与国际上先进的银行还存在一定的差距，信息化在银行内部管理和客户关系分析上的应用力度将会进一步加大，银行内部管理和客户信息资源的价值将进一步被开发。 

　　因此，发展新业务成为国有商业银行改革与发展的必然选择，随着国内商业银行业务的飞速发展，作为最重要的渠道，银行网点开始转型，业务范围从传统的存贷汇业务扩展到贵宾理财、银行卡、网上银行、外汇买卖、代理业务、现金管理、企业年金、投资银行等新兴业务和中间业务；同时，业务快速发展也需要中间业务处理系统的不断完善，而业务的快速发展也使得整个网络上的数据流复杂化，客户也希望能够得到更好的服务，进而对网络提出了更高的要求。 

　　从银行的网络及业务发展情况来看，骨干网络保持了相对稳定的趋势，更新周期相对较长，和业务的结合程度较为松散，最主要的目标是实现数据的高速转发，相对来讲，接入网络和银行业务的关系更为密切，更容易体现金融行业的业务变化，设备的更换周期较短。金融网络建设的主要特点为“边缘接入层对业务反映灵敏，需要具有适应性强的特点，以延长网点设备使用周期，节省投资；骨干层网络对业务反映相对迟缓，需要具备高可靠和高性能的特点，以满足业务不间断开展需求”。 正是基于数据大集中下对核心设备的高可靠和高性能要求，迈普公司推出了基于ACTA架构的多核开放式标准路由器MP7500和基于电信级高可靠性设计的MyPower S6800核心交换机，并通过设备关键器件的全冗余设计，以保证作为核心设备的高稳定；同时，针对金融网点业务的快速发展，迈普公司也推出了新一代增强型多业务一体化路由器MP3800、MP2800系列，并通过先进的多业务设计和部署理念，实现网点设备面向未来的业务、线路和安全等方面的过渡。 

　　回顾金融电子化的发展历程，并结合金融业务和网络技术的走势，迈普认为，在从数据大集中向多业务整合的过渡过程中，配合业务快速发展还需要以下两个方面的补充： 

　　一是远程理财系统和远程培训系统。银行竞争其实就是网点的竞争，而网点的竞争又是对客户群的竞争。网点运营模式转变的最终目标就是实现对网点的分类和客户的分层：针对大众客户提供快速化、标准化的营销服务；而针对VIP客户，注重差别化、专业化的理财需求，根据客户自身的情况，销售正确的产品，并与客户建立长期的合作关系。 

　　正是针对于这种现状，迈普公司推出了基于VC8200产品的协同通信解决方案，通过全面的音频、视频、数据协作，实现远程理财和培训。它在本次展会上吸引了众多观众的关注。 

　　二是网络管理维护优化。随着数据的不断集中，金融行业末端的维护力量将会越来越薄弱，但只随着业务智能化开展的需求，末端又需要部署越来越多的设备。当前，基于传统管理方式的设备级管理软件已经不能适应大集中下的网络管理需求。 

　　正是基于网络管理的集中化、简单化和低成本考虑，迈普公司也推出了基于M1000产品的远程网络管理解决方案，并配合迈普公司的故障诊断系统、设备信息及资产管理系统等模块工具，实现对整个网络的统一管理和维护。